Adáptate a la transformación digital en europa y gana competitividad

La transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo estratégico para las empresas europeas. En un contexto de creciente competencia global, las organizaciones que no abrazan la digitalización corren el riesgo de quedarse rezagadas. Según datos de la Comisión Europea, apenas el 58% de las pequeñas y medianas empresas del continente han alcanzado un nivel básico de intensidad digital, mientras que las compañías que completan con éxito su transformación digital experimentan hasta un 40% de incremento en productividad y eficiencia operativa. Este fenómeno está remodelando sectores enteros, desde la manufactura tradicional hasta los servicios financieros, creando nuevas oportunidades pero también desafíos significativos para el tejido empresarial europeo.

La década digital europea, iniciada con ambiciosos objetivos para 2030, está marcando el ritmo de este proceso transformador con iniciativas que buscan fortalecer la soberanía tecnológica del continente. Las empresas se enfrentan ahora a un ecosistema digital en constante evolución, donde las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, blockchain y el Internet de las Cosas se convierten en palancas fundamentales de innovación y ventaja competitiva. Al mismo tiempo, un entorno regulatorio cada vez más exigente establece nuevas reglas del juego que las organizaciones deben conocer y aprovechar.

Estado actual de la transformación digital en europa: panorama 2023

El panorama de la transformación digital en Europa durante 2023 presenta avances significativos pero también importantes disparidades entre regiones, sectores y tamaños empresariales. Según el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) de la Comisión Europea, países como Finlandia, Dinamarca, Suecia y Países Bajos lideran la adopción digital, mientras que naciones del sur y este europeo mantienen un ritmo más moderado. Esta brecha digital supone un reto para la cohesión económica del continente y la competitividad global de su tejido empresarial.

En términos de inversión, Europa ha destinado en 2023 aproximadamente 200.000 millones de euros a proyectos de transformación digital, con un crecimiento interanual del 15% respecto a 2022. Sin embargo, esta cifra sigue siendo inferior a los niveles de inversión de Estados Unidos o China, especialmente en áreas como inteligencia artificial, donde la inversión europea representa apenas un tercio de la estadounidense. La conectividad 5G ha alcanzado una cobertura del 68% de la población europea, aunque su implementación en entornos industriales avanza a un ritmo más lento del esperado.

La transformación digital no es solo adoptar nuevas tecnologías; requiere un cambio cultural profundo en las organizaciones, rediseñando procesos y modelos de negocio para aprovechar plenamente el potencial de la digitalización.

Un aspecto crítico del panorama actual es la escasez de talento digital. Se estima que Europa enfrenta un déficit de más de 700.000 profesionales en tecnologías de la información, cifra que podría duplicarse en los próximos cinco años si no se implementan políticas efectivas de formación y retención de talento. Las empresas que logran atraer y desarrollar equipos con sólidas competencias digitales consiguen implementar sus estrategias de transformación hasta un 60% más rápido que sus competidores.

También resulta destacable el aumento de la inversión en ciberseguridad, que ha crecido un 23% en el último año como respuesta a la creciente sofisticación de las amenazas digitales. Las organizaciones europeas invierten actualmente entre el 5% y el 15% de sus presupuestos de TI en protección digital, porcentaje que sigue en aumento ante el incremento de ciberataques que afectan tanto a grandes corporaciones como a pequeñas empresas.

Pilares tecnológicos de la transformación empresarial europea

La transformación empresarial en Europa se sustenta sobre cinco pilares tecnológicos fundamentales que están redefiniendo las capacidades operativas y estratégicas de las organizaciones. Estos habilitadores digitales no actúan de forma aislada, sino que su verdadero potencial transformador se materializa cuando se implementan de manera integrada y alineada con los objetivos de negocio. Las empresas que logran orquestar eficazmente estos pilares tecnológicos están experimentando mejoras sustanciales en su capacidad para innovar, adaptarse a entornos cambiantes y generar nuevas propuestas de valor.

La madurez digital de las organizaciones europeas varía considerablemente según su capacidad para implementar y explotar estas tecnologías clave. Según un estudio del Observatorio Europeo de Tecnologías Digitales, aproximadamente el 37% de las empresas del continente ha alcanzado un nivel avanzado de adopción en al menos uno de estos pilares, pero solo un 12% ha logrado integrarlos de manera coherente en una estrategia digital unificada. Esta fragmentación en la implementación tecnológica representa uno de los principales obstáculos para maximizar el retorno de las inversiones digitales.

Cloud computing: migración a infraestructuras de AWS y azure en empresas españolas

La adopción del cloud computing se ha consolidado como el primer paso fundamental en la transformación digital de las empresas españolas. Durante 2023, más del 65% de las organizaciones del país ha migrado al menos parte de sus infraestructuras tecnológicas a la nube, con un predominio de las soluciones de AWS y Microsoft Azure que juntas acaparan aproximadamente el 70% del mercado nacional. Esta transición responde principalmente a la necesidad de mayor flexibilidad operativa, reducción de costes de infraestructura y mejora en la capacidad de escalar recursos según demanda.

Las empresas españolas están implementando estrategias de nube híbrida y multinube con creciente sofisticación. El sector financiero lidera esta adopción con un 78% de penetración, seguido por el retail (71%) y las telecomunicaciones (68%). El modelo predominante combina entornos de IaaS (Infraestructura como Servicio) con soluciones de SaaS (Software como Servicio) para aplicaciones específicas, mientras que el PaaS (Plataforma como Servicio) gana terreno entre las empresas con capacidades de desarrollo interno más avanzadas.

Un caso destacable es el de Mercadona, que ha completado una ambiciosa migración a la nube de Microsoft Azure, permitiéndole procesar más de 5 millones de transacciones diarias y analizar patrones de compra en tiempo real para optimizar su cadena de suministro. Esta transformación ha supuesto una inversión de más de 70 millones de euros pero ha generado ahorros operativos estimados en 18 millones anuales y una reducción del 40% en los tiempos de lanzamiento de nuevos servicios digitales.

Inteligencia artificial y machine learning aplicados a procesos de negocio

La inteligencia artificial se está convirtiendo en un diferenciador competitivo clave para las empresas europeas que logran aplicarla efectivamente en sus procesos de negocio. En 2023, aproximadamente el 32% de las organizaciones del continente utiliza alguna forma de IA o machine learning, aunque con grandes diferencias entre sectores. Los modelos de machine learning están transformando áreas como la optimización de la cadena de suministro, donde reducen hasta un 30% los costes logísticos mediante predicción avanzada de demanda y optimización de rutas.

Los sistemas de procesamiento del lenguaje natural han logrado una adopción particularmente rápida, con más de 25.000 chatbots basados en IA implementados por empresas europeas para mejorar la atención al cliente. Estos sistemas gestionan actualmente entre el 30% y el 70% de las interacciones básicas con clientes, liberando recursos humanos para tareas de mayor valor añadido. Las soluciones de computer vision están ganando tracción en sectores como la manufactura, donde permiten detectar defectos de producción con una precisión superior al 99% en algunos casos, superando significativamente las capacidades de la inspección humana tradicional.

El Banco Santander representa un caso paradigmático de aplicación de IA en el sector financiero europeo, habiendo implementado algoritmos de machine learning que analizan más de 200 variables por cliente para personalizar ofertas y evaluar riesgos crediticios. Esta implementación ha permitido reducir en un 25% el tiempo de procesamiento de solicitudes de crédito y disminuir la tasa de impagos en aproximadamente un 15%, generando un impacto financiero estimado en cientos de millones de euros anuales.

Blockchain e implementación de contratos inteligentes en sectores tradicionales

La tecnología blockchain está comenzando a transformar sectores tradicionales europeos, trascendiendo su asociación inicial con las criptomonedas. Durante 2023, el número de proyectos empresariales basados en blockchain ha crecido un 42% en Europa, con especial incidencia en logística, servicios financieros y gestión de cadenas de suministro. Los contratos inteligentes o smart contracts, protocolos autoejecutables que funcionan sobre blockchain, están ganando adopción por su capacidad para automatizar acuerdos y reducir la necesidad de intermediación.

La adopción de blockchain en el sector agroalimentario europeo merece especial atención. Empresas como Carrefour o Auchan han implementado soluciones basadas en esta tecnología para garantizar la trazabilidad de productos frescos desde el origen hasta el consumidor final. Estos sistemas permiten verificar en segundos el recorrido completo de un producto, sus condiciones de producción y transporte, incrementando la confianza del consumidor y reduciendo significativamente los tiempos de respuesta ante alertas sanitarias.

En el sector inmobiliario, la tokenización de activos mediante blockchain está abriendo nuevas posibilidades de inversión y gestión patrimonial. La plataforma española Criptan ha desarrollado un sistema que permite fraccionar la propiedad de inmuebles mediante tokens digitales, democratizando el acceso a inversiones tradicionalmente restringidas a grandes capitales. Este modelo ha movilizado más de 30 millones de euros en activos inmobiliarios durante 2023 y está atrayendo a pequeños inversores que pueden participar en el mercado con aportaciones desde 100 euros.

Internet of things (IoT) y aplicaciones en industria 4.0

El Internet de las Cosas (IoT) está acelerando la transición hacia la Industria 4.0 en el tejido empresarial europeo, especialmente en sectores manufactureros tradicionales. En 2023, el número de dispositivos IoT conectados en entornos industriales europeos ha superado los 50 millones, con un crecimiento interanual del 38%. Esta adopción está impulsando la creación de "fábricas inteligentes" donde sensores, actuadores y sistemas ciberfísicos interconectados permiten niveles sin precedentes de monitorización, control y optimización de procesos productivos.

Las aplicaciones más extendidas incluyen el mantenimiento predictivo, donde sensores avanzados monitorizan en tiempo real el estado de maquinaria industrial, permitiendo anticipar fallos antes de que ocurran. Estudios recientes indican que estas implementaciones reducen los tiempos de inactividad no planificados hasta en un 50% y extienden la vida útil de los equipos en aproximadamente un 20%. Los sistemas de gemelo digital , representaciones virtuales de instalaciones físicas que permiten simulaciones y optimizaciones en tiempo real, están ganando adopción entre las grandes empresas manufactureras europeas.

Seat en España constituye un ejemplo destacado de integración IoT en entornos industriales. Su fábrica de Martorell ha implementado más de 15.000 sensores conectados que generan 2,2 terabytes de datos diarios sobre sus procesos productivos. Esta información alimenta sistemas de analítica avanzada que han permitido reducir el consumo energético un 25% y aumentar la eficiencia productiva en un 12%. La inversión de 20 millones de euros en esta infraestructura ha generado un retorno estimado en 32 millones anuales gracias a las mejoras operativas conseguidas.

Big data y analítica avanzada: casos de éxito en retail europeo

El big data y la analítica avanzada están revolucionando el sector retail europeo, donde la capacidad para procesar y analizar ingentes volúmenes de datos se traduce en ventajas competitivas tangibles. Las grandes cadenas comerciales del continente están implementando soluciones de data lake que integran información de múltiples fuentes: transacciones en tienda, comportamiento online, datos de fidelización, redes sociales y sensores en establecimientos físicos. Esta aproximación holística a los datos permite una comprensión sin precedentes del comportamiento del consumidor.

El comercio electrónico español Inditex ha desarrollado un sofisticado sistema de analítica que procesa más de 50 terabytes de datos diarios para optimizar toda su cadena de valor. Su enfoque data-driven abarca desde el diseño de productos basado en tendencias detectadas en redes sociales hasta sistemas de reposición que predicen con 24 horas de antelación qué referencias necesitarán ser repuestas en cada tienda. Este modelo ha permitido reducir los inventarios en un 30% manteniendo niveles de disponibilidad superiores al 98%, lo que supone una ventaja financiera y operativa crucial frente a competidores tradicionales.

Un caso particularmente innovador es el del grupo francés Carrefour, que ha implementado un sistema de analítica predictiva que combina datos meteorológicos, eventos locales y patrones históricos de compra para ajustar inventarios y promociones con precisión. Este enfoque ha permitido reducir el desperdicio alimentario en un 30% y aumentar las ventas de productos perecederos en

un 18% gracias a la mayor alineación entre oferta y demanda. El sistema utiliza más de 600 variables para sus predicciones y procesa unos 300 millones de eventos de datos diarios, constituyendo uno de los casos más avanzados de aplicación de big data en el retail europeo.

Marco regulatorio digital europeo y su impacto competitivo

El marco regulatorio digital europeo constituye actualmente uno de los entornos normativos más sofisticados y exigentes del mundo. La UE ha apostado por un modelo regulatorio que busca equilibrar la innovación con la protección de derechos fundamentales y la creación de un mercado digital justo. Este enfoque, conocido coloquialmente como "la vía europea", está generando un impacto significativo en la competitividad de las empresas que operan en el continente, creando tanto desafíos como oportunidades estratégicas.

Las normativas digitales europeas están estableciendo estándares globales, en lo que algunos analistas denominan el "efecto Bruselas": regulaciones concebidas para el mercado europeo acaban influyendo en prácticas empresariales a nivel mundial. Para las organizaciones, navegar eficientemente este complejo entramado normativo se ha convertido en una capacidad estratégica que puede traducirse en ventaja competitiva, especialmente cuando logran transformar el cumplimiento regulatorio en propuestas de valor diferenciadas para clientes cada vez más preocupados por la privacidad y seguridad de sus datos.

Las empresas que consideran la regulación digital como una oportunidad estratégica, y no solo como un coste de cumplimiento, están obteniendo ventajas competitivas significativas al convertir la confianza digital en un activo diferenciador.

GDPR y estrategia de datos empresariales post-brexit

El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) ha transformado profundamente las estrategias de datos empresariales en Europa desde su implementación en 2018. Cinco años después, las organizaciones han madurado significativamente en su enfoque, pasando de la mera conformidad a la integración de la privacidad como elemento de diseño en sus productos y servicios. Las empresas líderes están implementando marcos de Privacy by Design que incorporan consideraciones de protección de datos desde las fases iniciales de desarrollo, reduciendo riesgos y creando experiencias de usuario más transparentes.

El Brexit ha añadido una capa adicional de complejidad, creando un escenario dual para organizaciones que operan simultáneamente en Reino Unido y la UE. Aunque el UK GDPR mantiene los principios fundamentales del reglamento europeo, las divergencias regulatorias están comenzando a manifestarse, especialmente en áreas como transferencias internacionales de datos y mecanismos de certificación. Las empresas están respondiendo mediante la implementación de estrategias de datos regionales que permiten cumplir simultáneamente con ambos marcos mientras mantienen la eficiencia operativa.

Organizaciones como Telefónica han transformado los requisitos del GDPR en oportunidades de negocio, desarrollando su plataforma Aura que permite a los usuarios gestionar sus preferencias de privacidad y monetizar sus propios datos de forma controlada. Esta iniciativa ha incrementado la satisfacción del cliente en un 22% y ha reducido la tasa de abandono en aproximadamente un 18%, demostrando cómo la privacidad bien gestionada puede convertirse en una propuesta de valor diferencial en el mercado.

Digital services act y nuevas obligaciones para plataformas digitales

La Ley de Servicios Digitales (DSA) representa un cambio paradigmático en la regulación de plataformas online en Europa, estableciendo nuevas obligaciones que varían según el tamaño y alcance de los servicios digitales. Para las plataformas catalogadas como "muy grandes", con más de 45 millones de usuarios en la UE, los requisitos son particularmente exigentes, incluyendo evaluaciones de riesgo obligatorias, sistemas de moderación de contenidos reforzados y mayor transparencia algorítmica. Estas obligaciones están reconfigurando los modelos operativos de gigantes tecnológicos como Meta, Google y Amazon, que han tenido que destinar recursos significativos para adaptar sus sistemas.

Un aspecto particularmente relevante de la DSA son las disposiciones contra la desinformación y los contenidos ilegales, que exigen a las plataformas implementar mecanismos efectivos de notificación y acción. Estos sistemas deben permitir a los usuarios señalar contenidos potencialmente ilícitos y garantizar su revisión diligente, combinando moderación humana con sistemas automatizados. Las plataformas europeas más innovadoras están aprovechando esta regulación para desarrollar tecnologías avanzadas de moderación que combinan IA con supervisión humana, creando soluciones que posteriormente comercializan como servicios a terceros.

El caso de Wallapop en España ilustra cómo las empresas digitales de tamaño medio están adaptándose proactivamente a la DSA. La plataforma ha implementado un sistema de verificación de identidad gradual que se activa según el riesgo asociado a cada transacción, combinando la protección del consumidor con una experiencia de usuario fluida. Esta aproximación ha reducido el fraude en un 47% manteniendo la tasa de conversión, demostrando que el cumplimiento regulatorio puede alinearse con objetivos comerciales cuando se aborda estratégicamente.

Digital markets act y oportunidades para PyMEs españolas

La Ley de Mercados Digitales (DMA) está reconfigurando el panorama competitivo digital europeo al imponer obligaciones específicas a las plataformas designadas como "gatekeepers" o guardianes de acceso. Estas regulaciones, que incluyen prohibiciones de autopreferencia, requisitos de interoperabilidad y restricciones en el uso combinado de datos de diferentes servicios, están creando espacios de oportunidad significativos para las PyMEs españolas que hasta ahora competían en desventaja con los gigantes tecnológicos.

Las nuevas reglas de interoperabilidad representan una oportunidad particularmente prometedora para startups y empresas tecnológicas de tamaño medio. La obligación de los guardianes de acceso de permitir a terceros interoperar con sus servicios está abriendo nichos de mercado en áreas como servicios de mensajería alternativa, sistemas de pago y soluciones de comercio electrónico complementarias. Empresas españolas como Factorial (gestión de recursos humanos) o Coverwallet (insurtech) están aprovechando estas disposiciones para integrarse con plataformas dominantes y acceder a audiencias previamente cautivas.

El sector fintech español está particularmente bien posicionado para beneficiarse de la DMA gracias a disposiciones como el acceso obligatorio a sistemas NFC para pagos móviles, anteriormente controlados por grandes ecosistemas cerrados. Startups como Rebellion o Pecunpay están desarrollando soluciones de pago innovadoras que pueden integrarse en smartphones sin depender de los términos impuestos por los propietarios de plataformas, ampliando significativamente su mercado potencial. Analistas estiman que estas medidas podrían duplicar la adopción de soluciones fintech europeas en los próximos tres años.

Normativa NIS2 sobre ciberseguridad y cumplimiento empresarial

La Directiva NIS2 (Network and Information Systems) está elevando sustancialmente los estándares de ciberseguridad para empresas europeas en sectores considerados críticos, expandiendo significativamente el alcance de la regulación original. Con su entrada en vigor en 2024, más de 160.000 organizaciones en toda Europa, incluyendo aproximadamente 22.000 en España, deberán implementar medidas de seguridad reforzadas, procesos de gestión de riesgos y protocolos de notificación de incidentes. Este marco representa tanto un desafío de cumplimiento como una oportunidad para fortalecer la resiliencia operativa.

Las obligaciones de NIS2 incluyen la implementación de análisis de riesgos sistemáticos, medidas técnicas y organizativas proporcionales a los riesgos identificados, y la capacitación regular del personal en materia de ciberseguridad. Particularmente exigente es el requisito de notificación de incidentes, que establece plazos de 24 horas para alertas iniciales y 72 horas para informes detallados. Las empresas están respondiendo mediante la automatización de procesos de detección y respuesta, utilizando plataformas de SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) que permiten cumplir estos plazos ajustados.

El Grupo Santander constituye un caso ejemplar de adaptación proactiva a NIS2, habiendo establecido un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) que integra inteligencia de amenazas, monitorización continua y respuesta automatizada. Esta inversión de más de 50 millones de euros no solo garantiza el cumplimiento regulatorio, sino que ha permitido reducir el tiempo medio de detección de amenazas en un 72% y el tiempo de respuesta en un 65%, proporcionando una ventaja competitiva tangible en términos de confianza digital y continuidad operativa.

Estrategias de transformación digital probadas en empresas europeas

Las empresas europeas que están liderando la transformación digital comparten patrones estratégicos identificables que trascienden sectores y escalas operativas. Estas organizaciones han logrado superar el enfoque fragmentado de implementación tecnológica para adoptar aproximaciones holísticas que combinan tecnología, procesos y, fundamentalmente, cambio cultural. Un denominador común es la participación activa de la alta dirección, con un 85% de las transformaciones exitosas contando con CEOs directamente involucrados como impulsores del cambio digital.

Las estrategias más efectivas se caracterizan por equilibrar la experimentación ágil con la visión a largo plazo. Compañías como Siemens, Vodafone o BBVA han implementado modelos de innovación dual que mantienen estructuras separadas para la optimización del negocio existente y el desarrollo de nuevas propuestas de valor digitales. Este enfoque "bimodal" permite gestionar simultáneamente la eficiencia operativa actual mientras se exploran nuevos modelos de negocio potencialmente disruptivos, evitando que la innovación quede atrapada en las restricciones del negocio tradicional.

Un aspecto crítico en las transformaciones exitosas es la gestión del cambio cultural y organizativo. Las empresas líderes invierten significativamente en programas de capacitación digital, con presupuestos que representan entre el 3% y el 7% de sus inversiones tecnológicas totales. Iberdrola ha desarrollado un programa integral que incluye "Digital Academies" para diferentes niveles jerárquicos, sistemas de mentoring inverso donde empleados más jóvenes asesoran a directivos en competencias digitales, y comunidades de práctica que facilitan el intercambio de conocimientos entre departamentos. Este enfoque ha permitido reducir la resistencia al cambio y acelerar la adopción de nuevas herramientas digitales en un 42%.

Financiación y ayudas para la digitalización en españa y europa

El ecosistema de financiación para la transformación digital en España y Europa presenta actualmente una diversidad y volumen de recursos sin precedentes. Los fondos Next Generation EU han catalizado una nueva generación de programas de apoyo que, combinados con instrumentos preexistentes, configuran un mapa de oportunidades excepcionalmente rico para organizaciones de todos los tamaños. En 2023, el volumen total de financiación disponible para iniciativas de digitalización en España supera los 15.000 millones de euros, cifra que refleja la prioridad estratégica que la transformación digital representa tanto a nivel nacional como europeo.

Las pymes, tradicionalmente más rezagadas en la adopción digital, son el foco prioritario de gran parte de estos programas. El diagnóstico inicial del nivel de madurez digital se ha convertido en un paso crucial para acceder a estas ayudas, permitiendo una personalización de los apoyos según las necesidades específicas de cada organización. Estadísticamente, las empresas que realizan diagnósticos formales de madurez digital antes de solicitar ayudas consiguen tasas de éxito un 28% superiores en sus solicitudes y logran retornos sobre la inversión hasta un 35% mayores en sus proyectos de transformación.

Kit digital y aprovechamiento para pequeñas empresas

El programa Kit Digital representa la iniciativa más ambiciosa de España para la digitalización del tejido empresarial de menor tamaño, con una dotación total de 3.067 millones de euros hasta 2025. Este programa, estructurado mediante un sistema de bonos digitales de cuantías entre 2.000 y 12.000 euros según el tamaño de la empresa, está permitiendo a microempresas y autónomos acceder a un catálogo de soluciones digitales básicas que abarcan presencia en internet, comercio electrónico, gestión de redes sociales, ciberseguridad y herramientas de productividad y gestión empresarial.

El modelo de ejecución del Kit Digital, basado en agentes digitalizadores homologados, está generando un ecosistema de proveedores tecnológicos especializados en pymes que está dinamizando el sector TIC local. Más de 9.000 proveedores se han acreditado como agentes digitalizadores, creando un mercado competitivo que está presionando a la baja los precios e incentivando la calidad y especialización sectorial de las soluciones. Las empresas beneficiarias están obteniendo mejoras tangibles: incrementos medios del 23% en productividad para implementaciones de ERP básicos, aumentos del 31% en ventas para comercios que adoptan soluciones de e-commerce, y reducciones del 18% en incidencias de seguridad para quienes implementan herramientas básicas de ciberseguridad.

El caso de Pastelería Ascaso, una pequeña empresa familiar de Huesca, ilustra el impacto transformador del Kit Digital. Mediante un bono de 6.000 euros, implementaron una solución de comercio electrónico integrada con su sistema de gestión que les ha permitido expandir su radio de venta de 20 a 200 kilómetros, incrementando su facturación en un 42% en seis meses y contratando dos nuevos empleados para gestionar los pedidos online. Esta transformación ha convertido un negocio tradicional amenazado por cadenas de mayor tamaño en una empresa competitiva con una propuesta de valor diferenciada en el mercado digital.

Fondos next generation EU aplicados a proyectos tecnológicos

Los Fondos Next Generation EU están catalizando proyectos tecnológicos de gran calado en España a través de diversos instrumentos, destacando los PERTE (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica). Estos mecanismos de colaboración público-privada están movilizando inversiones masivas en sectores estratégicos como vehículo eléctrico, energías renovables, agroalimentación y salud, todos ellos con un fuerte componente de transformación digital. Solo el PERTE para el desarrollo del ecosistema del vehículo eléctrico ha destinado más de 1.200 millones de euros a digitalización de procesos productivos y cadenas de valor.